今年3月10日，白溝新城公安分局刑警大隊，經過排查，將2013年9月至2014年11月期間

非法變賣公司五金配件的采購員趙某抓獲。他只是一個采購員，竟非法獲利60萬人民幣，致

使企業遭受重大損失。

這一事件的曝光，我們不得不重新審視五金企業的安全隱患了，特別是中小型五金企業

。回顧以前的新聞，大都曝光的是五金廠發生爆炸這種事，把五金企業作為“肇事者”。那

么現在，我們需要站在“受害者”的角度分析這一問題了。

首先，要分析出這種事件發生的原因。

第一、廠規廠紀不嚴明。管理人員不認真執行管理工作，對有些事睜一只眼閉一只眼。

特別是門衛保安這塊。大型工廠由于有嚴格的規章制度，所以出現問題的幾率較小。而中小

型工廠，特別是“家族式”工廠，由于規章制度不完善，職員沾親帶故不好管理，出現偷偷

把五金配件帶出廠的概率就較大。

第二、招工把關不嚴謹、現階段工人不好找，所以企業在招工時往往容易忽略工人的人

品道德，使招進來的人魚龍混雜。這更加大了管理難度。如果招進一些心懷不軌的人，企業

就容易遭受損失。

第三、員工培訓不到位。很多小型五金工廠基本不對員工進行崗前職業操守培訓和公司

歸屬感宣傳。這就使得員工總是站在“外人”的角度考慮問題，只考慮自己的利益。長久以

往，對公司是很不利的。

然后，要找出解決辦法。

針對以上分析結果，馳銘公司認為，不論企業規模大小，都要形成一套完整的規章制度

，上至老板，下至員工，沒有紀律不成方圓。對于不認真執行的人，要根據情況施加懲罰。

接著就是企業招聘這塊。在招工時要讓員工填寫完整信息，以備不時之需。另外有條件

的企業，要對主要員工進行面試。根據以往經驗，有些企業在急需招工時，就大量招聘，不

對員工進行考察。這種做法是不可取的。

最后就是歸屬感的宣傳。只有讓員工把自己當作公司一份子，他們才會努力為企業創造

最大價值，不弄虛作假損害企業利益。

綜上所述，馳銘公司認為越是小型企業，越要嚴格管理。每個部門只有盡到自己的責任

，企業才能長久發展。