自今年來，國際led照明業的巨頭出售資產的動作頗多，而我們中國的企業也愿意做“接盤

俠”，這是為什么呢？接手過程中又該注意什么呢？且聽專業人士——金鑫的分析。

第一個要點，自今年來，飛利浦和歐司朗都在出售照明資產，這是為什么呢？金鑫分析認

為，是led技術革新帶來的行業變局。因為led時代，讓很多照明產品都趨于同質化，特別是民

用led光源，這種同質化打破了部分傳統企業的壁壘，市場競爭變得激烈。

就像原來的半導體產業格局一樣，產業的供應鏈已集中在中日韓等國。led時代的來臨，這

種格局也會衍生至照明行業。世界照明供應鏈東移。這種改變必然會導致利益分配的變革，因

此會出現企業之間的斗爭，直至新平衡的出現。當然會有人歡喜有人憂了。

第二個要點，led帶來的變化，會動搖歐司朗、飛利浦的地位嗎？他們是不是在做戰略退出

呢？

專家認為，改變肯定是有的，但說到動搖地位，現在評判還為時過早。因為飛利浦作為全

球照明第一品牌，至少在短時間內沒人能輕易動搖其地位。再來談談歐司朗，它剝離光源業務

，但卻保留模組、系統控制、照明等業務。這幾個業務或許將占到未來照明市場的80%。因此誰

能說它剝離光源不是為了輕裝上陣呢？

第三個要點，中國企業為何愿意做“接盤俠”，我們主要看中哪些方面 ？

專家認為這是大勢所趨。第一，我國有雄厚的產業基礎和巨大的led照明產能的儲備。第二

點，大量的產能和外國貿易壁壘，造成了國內競爭的白熱化，企業都在尋找藍海。第三點，國

家國力增強，產業話語權、人才儲備的提升和企業家國際意識的提升。我國照明業潛在的全球

話語權提升越來越明顯，有迫切的愿望走出國門。同時也有國際賣家迎合我國企業的這種愿望

。但企業需要注意，越這樣，就越要小心，萬不能為產業的傳統包袱接盤！

最后一點，我國企業在接盤過程中要注意什么？

首先要評估接的資產是什么、怎么接？接品牌、技術、渠道和有效的管理體系，然后在與

自身產能和成本優勢結合，這樣才能為未來發展做有效蓄底。這五點缺一不可，在巨大利益面

前我們要認真考察，了解前面這四個要素是否具備，然后在審視自己能否運作一個更大的運作

體系，同時要思考有沒有充分理解國際競爭規則。

以上就是專業人士的分析，希望對大家有所幫助。

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